Au-delà des sanctions, le véritable risque est humain et opérationnel
L'iceberg des risques
Ce que vous voyez n'est que la partie émergée
Le Risque Visible
La pointe de l'iceberg
- Sanctions pénales et financières
- Risque réputationnel pour l'entreprise
- Poursuites judiciaires longues et coûteuses
Le Risque Caché
La partie immergée
- Charge émotionnelle et juridique pour les équipes internes (RH, Direction)
- Conflit d'intérêts : Comment un DRH peut-il enquêter sur un dirigeant ?
- Perte de confiance des salariés, qui n'osent pas signaler
- Détérioration du climat social et augmentation des RPS
Le cas du harcèlement : Le test ultime pour votre organisation
Le harcèlement (moral ou sexuel) est l'un des motifs de signalement les plus fréquents et les plus délicats.
Le Fardeau pour le DRH/Dirigeant
Devenir l'enquêteur, le confident et le juge dans une situation explosive. Comment gérer la pression et le stress ?
Le Manque d'Impartialité Perçue
Un salarié osera-t-il signaler un problème impliquant sa propre hiérarchie si le canal est interne ?
Le Risque de Représailles
La loi protège le lanceur d'alerte contre le licenciement, la rétrogradation ou la discrimination. Comment garantir cette protection en interne ?
L'impartialité d'un tiers externe est un gage de sécurité pour l'employé (il ose plus signaler) et pour l'employeur (le processus d'enquête initial est moins contestable).
Protégez votre entreprise et vos équipes
Une solution externe vous libère de ces risques tout en garantissant la conformité.